孙晓强
甘肃文旅科创集团总经理，兼任甘肃省文旅企业家俱乐部理事会副理事长。曾任敦煌市委常委、政法委书记，创建敦煌文旅集团任党委书记董事长，创建酒泉文旅集团任总经理，甘肃文旅运营集团党委书记董事长等职务。负责运营国家5A级景区敦煌鸣沙山月牙泉、内蒙额济纳胡杨林等景区。
课程聚焦景区运营模式创新能力提升，核心讲解产品研发、营销、服务三大千分制管理体系的搭建与落地，分享品牌化创新模型及文旅赋能实操路径，结合甘肃文旅实际应用案例，传授景区产品、营销、服务的标准化、精细化运营与创新方法。
李新萍
西域旅游开发股份有限公司董事、总经理，现任中国旅游景区协会副理事长，新疆旅游景区协会副会长，新疆首家旅游上市公司操盘手，深耕文旅行业三十余年，主导天山天池5A景区全域运营、资本化运作与重大项目落地，精通景区标准化管理、业态创新、营收提升及市场化改革。
课程聚焦5A景区标准化运营、服务提升与营收增长，结合天山天池实战案例，讲解文旅项目操盘、业态创新及市场化运营管理，分享可落地经营思路。
刘 凌
浙江金华山旅游发展集团有限公司党委书记、董事长。旅游行业富有创新精神与实践能力的领航者。创新推出“分批叫号”智能排队系统，引进“达那也·小冰岛”、“天空之镜”等多元业态，推动金华山从“溶洞时代”迈向“全山时代”；2024年成功带领团队创下国家5A级旅游景区，圆十年创建之梦。
课程深度拆解金华双龙景区从4A到5A的跃升之路：聚焦服务升级、场景创新两大核心，详解硬件改造、服务体系搭建、文旅融合等实战打法，拆解5A创建全流程与运营增长逻辑，为景区管理者提供可落地的升级范本。
黄钰童
中秦兴龙文旅板块总经理，拥有15年人力资源管理实战经验，10年文旅企业深度操盘经历，擅长推动组织变革、搭建长效激励体系，致力于提升团队效能与文旅项目运营质量。课程聚焦AI时代文旅行业变革，解析景区组织架构重构、人才体系升级、数字化管理落地与团队效能提升，助力职业经理人打造适配智能时代的高效人力管理模式，推动景区高质量发展。
刘 江
深圳道控技术总经理。20年文旅数智化实战专家，主导长隆、方特、迪士尼、融创、横店等头部景区数智化项目，独创“数智击穿、体验重构”实战方法论。
课程聚焦景区数智转型实战，深度拆解三大核心问题：为什么转、往哪转、怎么转。结合一线落地经验，破解数字化转型痛点与误区，教会学员把技术投入真正转化为游客体验提升与营收增长，打造可落地、可复制、见效快的数智升级方案。
王 宁
宝丁文旅总经理，曾深度参与云台山、清明上河园、白云山、嵖岈山、喀纳斯、禾木等众多5A景区新媒体运营，并操盘第25届阿拉善英雄会从策划到落地的全流程项目。擅长以短视频、直播等新媒体形式，将传统文化资源转化为当代旅行吸引力，持续实现项目的流量增长与口碑提升。
课程涵盖四大核心模块：双平台战略（抖音引爆+小红书种草）、爆款内容生产（传统文化年轻化转译）、精细化运营（算法运用与双平台联动）、商业变现全路径（从流量到营收的设计与案例剖析），系统教授景区通过社交媒体实现品效合一。